संगठनात्मक प्रबंधन में वर्णित बिजनेस प्रोसेस री-इंजीनियरिंग (BPR) के निम्नलिखित चरणों को उनके सही प्रक्रियात्मक क्रम में व्यवस्थित कीजिए: A. अक्षमताओं, बाधाओं और दोहरावों की पहचान करने के लिए मौजूदा प्रक्रियाओं का विश्लेषण करना B. उन मुख्य प्रक्रियाओं की पहचान करना जिनका संगठनात्मक प्रदर्शन पर महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ता है और जिनमें सुधार की आवश्यकता है C. संगठनात्मक संरचना, संस्कृति और प्रौद्योगिकी में परिवर्तनों को लागू करना D. सरलीकरण और स्वचालन के माध्यम से वांछित परिणाम प्राप्त करने के लिए प्रक्रियाओं को फिर से डिजाइन करना नीचे दिए गए विकल्पों में से सही उत्तर का चयन कीजिए:

Arrange the following explicit steps of Business Process Re-engineering (BPR) in their correct procedural sequence as defined in organizational management: A. Analyzing existing processes to identify inefficiencies, bottlenecks, and redundancies B. Continuous monitoring and evaluation to ensure the redesigned processes achieve intended results C. Identifying core processes that have a significant impact on organizational performance and need improvement D. Redesigning the processes to achieve desired outcomes through simplification, integration, and automation E. Implementation requiring changes in organizational structure, culture, and technology Choose the correct answer from the options given below:

Business process re-engineering requires a major change in the ________.