General Studies · Industrial-Organizational Psychology

मानव संसाधन प्रथाओं के संबंध में नीचे दो कथन दिए गए हैं, एक को अभिकथन (A) और दूसरे को कारण (R) के रूप में अंकित किया गया है: अभिकथन (A): संगठनों में कार्य-निष्पादन मूल्यांकन (Performance appraisal) तकनीकों का उपयोग कर्मचारियों के प्रदर्शन और योगदान का व्यवस्थित मूल्यांकन करने के लिए किया जाता है। कारण (R): कार्य-निष्पादन मूल्यांकन विधियों को मुख्य रूप से व्यक्ति-दर-व्यक्ति दैनिक कार्य समय-सारणी की तुलना करने के लिए डिज़ाइन किया गया है।