नियोजित संगठनात्मक परिवर्तन के संबंध में निम्नलिखित कथनों पर विचार कीजिए: 1. नियोजित परिवर्तन सिद्धांत यह मानते हैं कि परिवर्तन को जानबूझकर डिज़ाइन और प्रबंधित किया जा सकता है। 2. नियोजित परिवर्तन में आम तौर पर वर्तमान स्थिति से वांछित भविष्य की स्थिति में जाना शामिल होता है। 3. नियोजित परिवर्तन संगठनात्मक सदस्यों की भागीदारी को हतोत्साहित करता है। उपरोक्त कथनों में से कौन सा/से सही है/हैं?

Which of the following factors are critical for effectively managing technological change in organizations? (i) Employee training and reskilling (ii) Resistance management through communication (iii) Ignoring organizational culture during implementation (iv) Top management commitment

Given below are two statements: one is labelled as Assertion A and the other is labelled as Reason R Assertion A: During organisational change, the most effective strategy to achieve a new state of equilibrium is simply increasing the driving forces that push for the transition. Reason R: Increasing driving forces often increases restraining forces in equal measure, making the weakening of restraining forces typically the more effective strategy. In the light of the above statements, choose the most appropriate answer from the options given below: