Accounting · Zero-Base Budgeting
एक बैंक अपने रिटेल लेंडिंग डिवीजन के लिए शून्य-आधारित बजट (Zero-Base Budgeting - ZBB) अभ्यास लागू कर रहा है। यह अभ्यास मुख्य रूप से प्रबंधन लेखांकन (Management Accounting) के किस मुख्य उद्देश्य को पूरा करने के लिए है, और इस संदर्भ में पारंपरिक बजट विधियों की तुलना में इस दृष्टिकोण को क्यों बेहतर माना जाता है?
- 1निर्णय लेना और मूल्य निर्धारण; ZBB बेहतर है क्योंकि यह प्रत्येक खुदरा उत्पाद की सीमांत लागत (Marginal Cost) प्रदान करता है, जिससे इष्टतम गतिशील मूल्य निर्धारण रणनीतियों की अनुमति मिलती है।
- 2नियंत्रण और विचरण विश्लेषण; ZBB बेहतर है क्योंकि यह प्रत्येक गतिविधि के लिए सख्त मानक लागत निर्धारित करता है, जिससे परिचालन अक्षमता का पता तुरंत और सटीक रूप से चलता है।
- 3योजना और बजट; ZBB बेहतर है क्योंकि यह सुनिश्चित करता है कि सभी व्यय शून्य के आधार से न्यायसंगत हों, जिससे गैर-निष्पादित परिसंपत्तियों से धन के पुनरावंटन के लिए मजबूर होना पड़ता है।
- 4योजना और संसाधन आवंटन; ZBB बेहतर है क्योंकि इसके लिए प्रतिवर्ष सभी गतिविधियों और खर्चों के पूर्ण पुनरौचित्य (Re-justification) की आवश्यकता होती है, जो इष्टतम संसाधन आवंटन प्राप्त करने के लिए ऐतिहासिक खर्च के पैटर्न से अलग हटकर काम करता है।✓
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योजना और संसाधन आवंटन; ZBB बेहतर है क्योंकि इसके लिए प्रतिवर्ष सभी गतिविधियों और खर्चों के पूर्ण पुनरौचित्य (Re-justification) की आवश्यकता होती है, जो इष्टतम संसाधन आवंटन प्राप्त करने के लिए ऐतिहासिक खर्च के पैटर्न से अलग हटकर काम करता है।
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